网站设计流程-网站设计总结10条设计技巧

    身为用户闭会设计师，回归对艺术设计的酷爱十分重要。尤其是当你寻找创意的时候。

　　起因有很多。或者是咱们工作节奏太快强度太高，筋疲力尽。也可能是你身处一个克制创意的环境，每天要与众多阻力抗争。也可能你人不知鬼不觉就成了一个循分守己的履行者，一遍遍重复同样的工作。或者仅仅是你觉得厌倦了。

 
　　你的流程不应当情随事迁，每个名目都有其束缚。无论是资源还是技能，你的设计流程都必须随着这些实切实在的制约而转变。
　　1. 寻找解决计划之前，先判断问题
　　爱因斯坦说过：“假如我有一小时来解决问题，我会花55分钟思考问题，5分钟思考解决方法。”
　　很多设计师都犯了致命错误，认为问题是不问可知的。网站设计要能充分吸引访问者的注意力，让访问者产生视觉上的愉悦感。因此在网页创作的时候就必须将网站的整体设计与网页设计的相关原理紧密结合起来。多数时候，名义问题仅仅是基本问题的一种表示。找到真正的问题时你一定会有所觉悟，因为它同时会解决很多其余问题。

 
　　牢记一点，先要确保你在设计正确的产品，而后才是正确地设计产品。
　　2. 对用户精深莫测
　　有个开发者曾经告诉我，她正在为“每个人”打造一款产品。这对批量生产或者说得通，但假如不能正确指定某一类用户，就无奈发明有意思的用户场景。

 
　　不有意思的用户场景，就不晓得你的MVP(简状况产品)是什么，也不晓得如何树破产品盘算与策略。所有的产品都致力于解决某些微不足道的问题，对须要它的人而言，这就简单易懂。
　　发动用户调研，创建人物角色，开端制订用户情景与流程。任何能给用户留下更深刻印象的手段，都有助于将设计推向胜利。
　　3. 思考极其的解决计划
　　临时逃离创意的窘境，也是设计的乐趣之一。天马行空的机会老是值得歌唱。
　　攻破通例偏偏对它有利。跳出单一策略思考，将用户一天的生活写在故事板上，看看有哪些可能产生的接触。撇开草稿，自由施展。

 
　　别在这上面花上数周时光(除非你时光充分)，然而一次创意的停歇能将你的潜意识与要解决的问题接洽起来。
　　在你的行业外寻找灵感，设计计划的有效(及创意)会出乎你预感。
　　4. 设计之前，树破一个假设进行测试
　　假设供给了一条寻找真谛的途径。每个设计都要构建在某种坚实的基本上。
　　把它想成是论文的论点，这就是设计的中心。网站设计要能充分吸引访问者的注意力，让访问者产生视觉上的愉悦感。因此在网页创作的时候就必须将网站的整体设计与网页设计的相关原理紧密结合起来。早在开发工作之前，这里就是用户情景演绎的处所。
　　尽可能多地脑筋风暴各种情景，与你的团队在白板上分享。进行设计工作室练习，让参加者画出他们实现特定任务的计划。你得连续摸索(并且迭代)你的假设，这是设计中的步。
　　须要一套有用的框架流程，请看Maximilian Wambach(Ebay的交互设计)的方法。“假如[动作]那么[结果]，因为[用户有须要/碰到问题]”这样的思维模式极其有用。
　　5. 就幻想计划与不同人探讨
　　假如你的设计是坚固的，那就要能经得起批驳与探讨。来自不同背景、有不同经历的人，能为你指引更好的计划。
　　可能考虑成破一个利益相干者的军师团，让他们分享各自奇特的视角，为你的设计供给改良倡导。与你的设计主管一起，确保产品团队仍然有终的决定权，否则你就会落入民众设计的陷阱。
　　6. 写文档创建一则故事
　　产出一份讲述故事的文档。你设定的人物角色是其性格的缩影。利用处景是荧屏展示的要害局部，线框图是舞台，操作流程跟用户流程是编舞，UI组件集则是舞台设计。
　　所有相干元素都彼此融合。

 
　　文档往往被忽视了，因为它缺乏环境。把你的设计资源与产出当成拼图，彼此独破时价值甚微，拼接起来却成为一幅讲述故事的好画面。
　　不要视线狭小，过分陷溺于优化某一项设计文档。相反，要确保每份文档之间的关联简单易懂。
　　精简那些无奈推动设计前行的文档。假如文档不必，就不必要创建它。
　　7. 在纸上设计与测试
　　任何阶段都可能进行疾速的纸上原型设计，而且这对设计决定总有帮助。
　　给自己或团队一定时光来敏捷迭代创意。设计一旦以像素情势呈现，就很轻易对其过分依附。而在纸上绘制原型能让你的大脑一直摸索可能性。

 
　　绘制草图有利于摸索创意，而后招集3-5人进行一场敏捷的非正式可用性测试。
　　一旦想到你认为坚固的设计，通过虚构的操作流程对它进行测试。找个错误一起推演各种不同利用处景，你们可能彼此提示，避免漏掉跟潜在的错误。一旦你的错误理解了这套设计的作用，在可用性测试进程中，他就能表演“人肉盘算机”的角色操作这些纸上原型。
　　8. 将产出物贴在墙上
　　在墙上贴大量的便签可能是陈词谰言了，但这么做确有十分正当的理由。

 
　　想想所有那些侦察剧。当侦察在探案时，墙壁就会变成犯法舆图。所有的证人与嫌犯，都与收集来的证据一起展示在上面。
　　为特定用户设计时，也会产生同样的事件。就像侦察一样，用户闭会设计师须要定位问题与用户之间的关联，而后将它直接连接到解决计划上。这些实际产出物不是用来展示的。团队有一个分享的处所，任何时光都能查看，有助于将用户闭会方法灌注进每一个人的工作流程。
　　9. 创建低保真原型用于测试
　　低保真原型可能用基本的HTM
　　L、Keynot
　　E、PP
　　T、剪纸、故事板、跟特定的原型工具来创建。
　　一旦进入开发阶段，某些限度老是不可避免(浏览器兼容性、网站机能等等)。在开发之前验证你的设计，因为它能更好地显现用户故事，使开发者们充分感触与理解。
　　低保真原型可能让你连接多个线框图，创建完全流程。这样一来，你就能测试这套流程的有效性，而不仅仅是用户在屏幕上看到的各种元素。可能以此验证交互的顺序对用户是否有效。
　　10. 配合发明
　　设计师不是孤岛。人们往往单独工作太长时光。
　　就像配对编程已经被证明可能减少技巧错误(因为人很轻易陷入代码盲区)，尝试Cooper的配对设计的技能，可能更好地剖析跟迭代。与其余人一起工作，可能产生自我晋升的念头，营造团队工作的感到，在生产力与分享精力之间找到均衡。

       
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